Marco teórico y conceptual. El costeo basado en actividades. Aplicabilidad del análisis marginal en la técnica de costeo por actividades. Evolución del costeo basado en actividades hacia el costeo híbrido de los procesos. El costeo basado en actividades en las empresas de servicios. La gestión basada en actividades. Integración de la información necesaria para aplicar la gestión basada en actividades. La generación de indicadores vinculados con el uso de los recursos en el costeo basado en actividades. Las nuevas técnicas de gestión y su vinculación con el gerenciamiento y el costeo por actividades. Software para la aplicación del costeo basado en actividades. Casos de aplicación para ejercitar con resoluciones planteadas.